Business case · 10 ans

Video Game Museum — Dubai vs Vietnam

CAPEX initial

Hors acquisition du terrain

OPEX annuel

Exploitation stabilisée · année 3

Couverture OPEX

Marge contributive visiteurs ÷ OPEX annuel · repère à 100 %

Revenu visiteur brut annuel

Billetterie + dépense secondaire · hors sponsoring

Revenu brut requis au seuil

Fréquentation & seuil d’équilibre

Entrées payantes stabilisées · année 3

Seuil calculé sur la marge contributive

Assises de l’étude de fréquentation

Marché 2025 + fréquentation observée d’attractions comparables

Dubai

19,59 M de touristes internationaux · 4,25 M de résidents.

Musées comparables : Museum of the Future 1 M/an · Dubai Frame 1,59 M/an.

Sources officielles ↗
Hô Chi Minh-Ville

8,5 M d’internationaux · 45 M de voyages domestiques.

Musées payants observés : 148k à 1,317 M/an.

Sources officielles ↗
Hanoï

33,7 M de voyages touristiques · 8,86 M de résidents.

Musées comparables : Hỏa Lò 790k/an · Musée de Hanoï ≈ 144k/an.

Sources officielles ↗
Méthode : captation touristique + admissions locales/répétées + groupes scolaires et événements. Les scénarios sont des cas d’underwriting arrondis, pas des comptages observés. Les chiffres domestiques vietnamiens sont des voyages, pas des personnes uniques ; les données HCMC 2025 couvrent la municipalité élargie.
Important : le CAPEX suppose la location d’un bâtiment existant déjà climatisé, conforme incendie et accessible — finition très premium à Dubai, version lean au Vietnam. Terrain et construction neuve exclus. Modèle exploratoire à confirmer par devis ; incertitude indicative : ±20–30 % sur CAPEX/OPEX et ±15–25 % sur fréquentation/revenus.

Cash-flow cumulé après CAPEX

Sous zéro = CAPEX pas encore remboursé ; franchir zéro = investissement récupéré

Montée en chargeA1 : Dubai 74 % · HCMC 72 % · Hanoï 70 % — A2 : 87 % · 86 % · 85 % — A3 : 100 % du scénario sélectionné.
À partir de l’année 4Le musée a atteint 100 % de la fréquentation du scénario. La marge visiteurs progresse ensuite de 4,5 %/an à Dubai, 5,2 % à HCMC et 4,3 % à Hanoï ; l’OPEX augmente de 3,2 %/an. Cash-flow cumulé = −CAPEX + somme annuelle (marge visiteurs − OPEX).